约15亿美金收购高德，40多亿美金股票对价收购UC，约43亿美金现金优酷土豆，95亿美金现金收购饿了么，外加一堆数亿美金级别的各领域收购，近年来阿里的购物车可谓是任性剁手。

坊间对阿里大手笔收购的议论从没停息，主要围绕两个问题，一是买卖价格值不值，二是被收购方是否都做了嫁衣。

诚然似乎除了高德蒸蒸日上，饿了么仍有待观察以外，其余被收购的如UC，优酷，天天动听等业务都走向了“衰落”，典型的反映自然是市场份额的下滑。因此，不少人指责阿里所谓的生态融合其实不过是让被收购方成为流量入口为电商做嫁衣，最终损害了用户体验导致好好的产品走下坡路。

但话又说回来，所谓的生态，其实讲的是协同，是整体效益，而不是单个业务的战绩，就犹如打仗不必看一场对垒的胜负也不必计较一城一池的得失。这些原来有庞大用户基础的业务其实或是和电商全域营销，或是和新零售融为一体，也为其他业务提供技术和人才输送，也是作为一家数据驱动科技公司大数据征集的一环，为集团产品巨大价值的同时也免去了自身的变现压力。

在对于细分领域领先产品基本是全资收购的环境下，却恰恰有一个特别的存在，那就是因从强社交成功转型为强媒体而焕发第二春的微博。

据统计，阿里近几年来，通过直接、间接、关联公司、个人入股等方式把媒体类企业纳入麾下或战略入股的高达24家，其中包括陌陌，分众，光线，华数传媒等业内大牛，而且均是大手笔买卖。

众所周知，阿里一直有社交情结，而微博是市场上少有的兼具社交和媒体属性的平台，其之于阿里的价值不可谓不大。自2013年的5亿多美金投资以来，阿里已经逐步增资扩大自己对微博的控制力(成为第二大股东，占比31％)，但始终没有完成如优酷般的全资收购。

从目前的迹象来看，微博仍会是购物车当中独特的一个，但这不妨碍于其融入阿里全域营销的大生态之中，除此之外，这也可能将成为阿里和头条战略合作的模板。

当下的微博仍是非卖品

阿里是否想(过)收购微博？答案相信是想的。

早在2013年阿里第一次投资微博获得18％股份成为第二大股东以后，在次年阿里上市之时，官网挂出了一副阿里当时业务全家福，其中微博的产品icon 相当显眼，从这个举动就可看出阿里一直视微博为自家人。

那为什么一直没有收？微博和背后的新浪似乎并不想卖。

阿里缺钱吗？根据2018年最近公布的一次自由现金流数据，阿里这个数字高达75亿美金，按照目前微博约167亿美金的市值，外加本已拥有31％的股份，即便无法现金全资收购，要获得超过50％的股份的控股权是绰绰有余的。

那么，微博值吗？

从财务价值来看，17年财报同比收入长75％，18年的两个季报收入同比增长均值也在70％以上，最新季报净利润超过1.4亿美金，同比增长更是高达92％，EBITDA 同比增长也有68％。DAU和MAU 双双增长数千万级别，财务和业绩增长依然强劲。

从业务价值来看，微博作为目前中国最成熟的社交媒体平台，已经超过了原来的老师Twitter 而直接对标5000亿美金市值以上的facebook ，其多年积淀用户订阅关系和活跃的明星网红生态已经成为极好的竞争壁垒，逐步成为热点事件尤其娱乐事件的发酵阵地，与之匹配的则是其娱乐营销的能力which means 收入。而在代表未来的视频赛道上，微博投资了一下科技全面布局直播，短视频，视频社交模块，可谓是做足了准备。以上这些都是阿里全域营销中极好的补充，内容电商可谓方兴未艾。

从人的角度来看，荣登福布斯中国2018最佳CEO Top 10的王高飞绝对是移动社交领域的一位帅才。这位北大计算机科班出身的王总从06年就开始执掌新浪无线，14年正式出任微博CEO，可谓是挽留了一度被微信朋友圈打得措手不及的微博，成功带领微博从社交网络转型社交媒体并强化了商业化能力，焕发了第二春。千金易得，一将难求。屡次试水社交的阿里若能得此良将，可谓如虎添翼。

由此来看，着实不是微博不值得收也不是因为阿里不够钱收，更多是因为新浪不舍得卖。据报道，当年第一次进行投资谈判时，有记录的谈判会议就多达46次。

战略合作，各取所需

微博之于阿里，是媒体，也是流量。

互联网公司可以不做品牌，但绝对不可以不做公关。公关是护城河，否则任何一件“作恶”的小事可能都被放大成席卷全网的滔天巨浪。虽然微博满足资讯获取需求的作用很大程度已经被微信公众号，头条和各大新闻客户端所分割，但作为仍有大量明星，kol，自媒体人活跃的平台，对其粉丝的媒体影响力仍毋庸置疑。

阿里向来重视公关，如上文所述近年来对媒体行业的投入也可谓领军行业。对于这么一个中国自媒体、网红孵化鼻祖的平台，绝对有理由保持控制力。

此外，微博对于阿里核心电商的带量能力仍有较大增长潜力。过往是优化硬广投放的时代，无论是基于大数据做广告投放，还是选择更合适的kol 发软文，而现在更多是网红带货能力的二次开发，更丰富的内容形态更精准的推荐，屡造爆品的抖音和种草崛起的小红书都是其中的佼佼者。

数亿级资金领投小红书和宝宝树，已经显示出阿里目前更期望捕捉更垂直、更精准的人群和流量，而这样的流量似乎不在原来主要发力的大文娱板块，而在于社区产品。微博作为国内几乎体量最大的社交媒体，承载着内容电商的希望。

以上这两点，相信都是微博之于阿里的价值，也是其能使阿里大手笔投资而不控股的资本。当然，另一层原因则可能是作为电商流量上游，微博和阿里生态的结合也就仅限于此，不必要必须控股来做出更深度的融合。

因此，可预见未来微博仍将会作为阿里亲密战略伙伴而独立存在，而适宜采取同样策略的是坐拥另一个内容电商希望-抖音的今日头条。既然张老师多次表态不想为任何人打工，那么接受阿里投资而结为战略同盟可能是双方能各取所需的最好路径。